库存金额 · 按 ABC 分类合成快照 · 可核对A 类48,700 元B 类100,500 元C 类68,000 元库存问数测试中库存问数:每个数字都能核对业务人员直接用口语问库存时,怎么保证拿到的数字是对的、答不了的不硬答?打开实验 →
总成本 = 单价 × 1,000 件 + 运费 + 模具交期上限 35 天A · 500 件起 · 28 天$44,850B · 800 件起 · 40 天交期 40 天超过上限 35 天C · 1000 件起 · 24 天$43,520报价比选测试中三家报价怎么选:不只看单价,看总成本、交期和风险三家报价摆在一起:单价最低的一家交期不达标,哪家的总成本最低、谁有权签这家订单?打开实验 →
SCENARIO延期场景→DELEGATE多 Agent 取证→GUARDRAIL确定性校验→APPROVAL人工决定供应商延期应对完整案例活跃供应商延期应对:缺口、方案与谁拍板供应商延期之后,影响多大、谁拍板?打开实验 →
AI 动态重排5 条产线 · 4 天L1L2L3L4L5紧急订单→候选计划→人工批准生产重排测试中产线停机或紧急加单后:订单怎么重排、谁批准停机或加单后,哪些订单要改期、改到哪条线、谁批准才生效?打开实验 →
可承诺候选 · 拆单 vs 整批订单 300 件允许拆单今天先发 240 件第 3 天补齐 60 件 · 迟交 60 件 / 1 天不拆单第 3 天一次交 300 件迟交 300 件 / 1 天订单承诺测试中客户急要 300 件:今天先给多少、哪天交齐、谁确认承诺现货 100 件、两天内还能加产 140 件,客户急要 300 件:今天先承诺多少、剩下哪天交齐?打开实验 →
150℃ 变更 · 六域影响预览结论停在人工评审牵动领域6 / 6 个领域年度成本代理€21,600月产能缺口100 件 / 月工程变更影响测试中客户要耐温从 120℃ 提到 150℃:要改哪些、多花多少、谁评审客户口头一句「能不能做到 150℃」:材料、产能、成本、验证、证书各牵动什么,谁评审后才能答复?打开实验 →